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克意变革 立异开展 埋头苦干 再创灿烂——公司召开变革动员大会

公布工夫:2017-11-24

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         本网讯   11月22日,公司召开变革动员大会,公司领导班子成员、部分职工参与了集会。会上宣读了《河北省农业生产资料有限公司变革实施方案》,党委书记、总经理李平现主持会议并作了《克意变革 立异开展 埋头苦干 再创河北农资新灿烂》的发动发言。

        李平现指出,《变革实施方案》是公司颠末近半年工夫调研会商、征求意见和订正完美构成的,经党委会和总经理办公会研讨并提报董事会审议经由过程的,是公司将来片面深化改革迈出的第一步,此后将在实践运营中不竭停止完美,进一步变更员工积极性,激起企业生机,提高企业的经济效益和社会效益。

        李平现指出,此次变革,是分离公司今朝业务实践,进一步落实“一主两翼”发展战略,根据集团化管理运营模式,区分差别板块的行业特性和业务特性,以板块化整合、专业化运营、扁平化管理、高效化运作为导向,施行集团化的运营管理。变革笼盖公司三大业务板块,一是对峙以农资主业为焦点,组建内部协同分歧的农资板块运营管理平台,打造当代农资运营服务体系和现代农业产业链服务体系;二是房地产板块以冀兴房地产公司为焦点,以股权为纽带,实施母子公司制房地产开发服务体系;三是资本运作板块连结现有职员和架构,充分发挥盈和投资公司的优势,依托供销社体系、新协作集团、新协作地产和农资集团的资本,主动稳妥促进适度多元运营,为农资集团做好资本运作和融投资事情。此次变革,实施构造聘任、个人竞聘上岗相结合,员工实施双向选择,农资板块4个业务公司和12个分公司的司理岗亭局部实施公然竞聘、民主测评、党委研讨决议。变革完成后,公司将以“德、能、勤、绩、廉”为次要查核目标,以绩效考核薪酬为主要内容,建立起一整套更加合适引进人才、培育人材、利用人材、留住人材的人材利用培养系统,把那些勇于担任、甘于奉献、积极探索、务实立异的同道用起来,提起来,努力实现干部品牌化、人材专业化、步队年轻化。

        李平现夸大,此次变革,是在党的十九大成功召开,建立新时期中国特色社会主义思惟,施行村落复兴计谋的形势下停止的,也是在公司方才走出窘境的布景下停止的,事关公司此后的保存与健康发展,意义非常严重。部分干部职工要高度正视,必需从政治上、思想上高度统一,在组织领导、战略部署和详细动作上做好落实。变革负担着部分股东和部分员工的重托,承载着广阔干部职工的厚望,使命艰难,任务名誉。我们要片面落实十九大肉体,面临新形势、新任务,以高度的变革勇气,擅长立异的办法,勇于担任的肉体,霸占困难,幸不辱命,为公司会萃新能量、增加新动力、激起新生机,为公司的连续健康发展做出新的奉献,实现河北农资新的灿烂。